De meeste Nederlanders associëren de Achterhoek met landbouw, toerisme, Normaal en  de Zwarte Cross. Weinig mensen weten dat de streek veel innovatieve maakbedrijven telt. Die ‘verborgen kampioenen’ vormen de stille kracht van de Achterhoekse economie. Het is mooi dat ook onze eigen leden Reiger Suspension, het Graafschap College en Goma hieraan hun bijdrage leveren.

Lees het artikel van Gert-Jan Hospers: Oerend smart, de Achterhoek als slimme maakregio, dat verscheen in geografie, het Nederlandse vakblad voor geografen, docenten aardrijkskunde en iedereen met interesse in de aarde en de wereld.

Regio Achterhoek en de Regiegroep Smart Industry hebben een ‘SmartHub Bus’ in gebruik genomen die door heel Nederland gaat rijden. Doel is om meer bekendheid te geven aan SmartHub Achterhoek, dé plek waar jonge talenten uit heel Nederland een stage, afstudeeropdracht of startersfunctie vinden. De Achterhoek profileert zich op deze manier in studentensteden om studenten/ jonge talenten te trekken die onze innovatieve maakindustrie, maar bijvoorbeeld ook de zorg en de bouwsector komen versterken.

Mark Boumans, voorzitter Regio Achterhoek: “De bus laat zien dat de Achterhoek bruist van de innovaties. Het opvallende uiterlijk onderstreept dat wij trots zijn op onze vele  innovatieve bedrijven en organisaties. Je carrière kan hier starten. Dus: hop on the SmartHub Bus, want … THE SMART GO EAST.”

De opvallend ontworpen bus wordt gebruikt voor lobby-evenementen, zoals het Achterhoeks Lentediner en werkbezoeken van overheidsrelaties aan onze regio. Ook  andere partijen kunnen de bus gebruiken. U kunt hem dus ook huren voor uw eigen evenement! Neem hiervoor contact op met Gelderesch, Industrieweg 13A, 7141 DD  Groenlo, telefoon: (0544) 47 62 40, e-mail: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.. Zie ook www.gelderesch.nl .

 

Alle zeven Achterhoekse gemeenteraden hebben positief besloten over het voorstel om sterker op te trekken met bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties in een Achterhoek Board. De nieuwe samenwerking start per 1 juli.Doel van het nieuwe samenwerkingsmodel is de Achterhoek (economisch) te versterken door snellere besluitvorming, meer uitvoeringskracht en een sterker gezicht naar buiten. Hoe gaat dat in de praktijk? De Achterhoek Board bepaalt samen met de Achterhoek Raad (een delegatie van 49 Achterhoekse gemeenteraadsleden) de koers voor de ruimtelijk-economische agenda van de Achterhoek op weg naar 2030. Bedrijfsleven, gemeenten, provincie, woningcorporaties, onderwijs en de zorgsector zijn met tien bestuurders vertegenwoordigd in de Board. De Achterhoek Raad ziet toe op de resultaten. Ook inwoners kunnen straks bijdragen via een burgerpanel. De uitvoering van deze Agenda2030, met allerlei projecten, wordt aangestuurd door zes Thematafels. Ook hierin zijn de diverse maatschappelijke partners vertegenwoordigd. Zo ontstaat een breed gedragen en gedreven organisatie die zich volop inzet voor de Achterhoek. Regio Achterhoek ondersteunt het geheel en heeft de regie op de uitvoering.

Innovatief plan
De voorgestelde samenwerking gaat een stuk verder dan die van ‘economic boards’ in andere regio’s, omdat de Board richtinggevende besluiten neemt en omdat het hele maatschappelijke veld van de Achterhoek aan bod komt; behalve economische ontwikkeling, innovatie en arbeidsmarkt zijn ook mobiliteit, wonen en zorg en energietransitie belangrijke thema’s. Daarnaast krijgt de lobby bij provincie, Rijk en Europa veel aandacht. Het voorstel is innovatief omdat raadsleden nadrukkelijker en in een eerder stadium bij regionale vraagstukken worden betrokken.

Vertrouwen
Mark Boumans, voorzitter van de Achterhoek Board en Regio Achterhoek: “Ik ben ontzettend blij met de instemming van alle Achterhoekse gemeenteraden en ik dank hen voor het vertrouwen dat ze hiermee tonen. We gaan op een innovatieve manier samenwerken met het bedrijfsleven, de woningcorporaties, het onderwijs en de zorg. Dat is hard nodig en het past goed bij de Achterhoek. De provincie staat achter dit plan en ondersteunt ons hierbij, ook financieel; ook dat zie ik als een teken van vertrouwen. Natuurlijk is geen enkel model perfect, het gaat om de mensen die het doen. Resultaat krijgen we door een positieve instelling, door vertrouwen in elkaar en door daadkracht. We gaan nu snel samen ‘d’r an’ om samen verder te bouwen aan deze prachtige regio.”


Logo 2018

De “Tocht der Tochten”? Dat is toch een andere benaming voor de Elfstedentocht? Klopt helemaal.

Maar ondertussen wordt het een traditie voor de leden van de BKB om tijdens de zomerborrel een prachtige rit te maken in onze directe woon/werkomgeving, die deze benaming ook zeker verdient.

Vele mooie plekjes in de Achterhoek zijn al bezocht de afgelopen jaren. Dit jaar werd ook een stukje Duitsland meegenomen tijdens de rit van ca. 100.

IMG 6088      IMG 6464      IMG 6102

                                                      de start                                                                                                                      Kaffee und Kuchen                                                                                                      controle onderweg!

De leden waren het er algemeen over eens, dat deze combinatie zeer geslaagd is geweest. Niet alleen door de heerlijke pauzetraktatie “Kaffee und Kuchen” en de fraaie uitdossing van diverse leden van de activiteitencommissie waanden zij zich op een soort minivakantie.

De natuur en het stralend mooie weer waren hier ook zeker debet aan.

Natuurlijk moesten er de nodige vragen worden beantwoord onderweg, testen gedaan en puzzelen hoe de juiste route te volgen om veilig aan te komen in Zelhem.

Daarna werden de leden in de watten gelegd bij Gastenverblijf Eenink. Een prachtige locatie waar het nodige viel te bekijken, te beluisteren en te proeven.

Allerlei ambachten werden getoond; een ijzerkunstenaar, kunstenares en een vormgever van hout. Dit alles werd muzikaal omlijst door een troubadour die zichzelf begeleidde op gitaar en mondharmonica.

De inwendige mens werd verwend door Ellens Restaurant met heerlijke gerechtjes van de barbecue, salades, fruit en zelfgemaakt ijs.

De stemming was opperbest. De leden gingen hun gesprekken met elkaar aan, waarbij ook met de nieuwe leden van de BKB kennis werd gemaakt.

IMG 6171          IMG 6163          IMG 6170

                                                  Afscheid Foppe                                                                                                                't is gezellig..                                                                                                  de winnaars van de rally Arend Teerink en Rob Noevers

Er werd gepast afscheid genomen van Foppe Atema, een van de oprichters van de BKB, met een ‘smakelijk’ cadeau. Hij geniet van zijn pensioen en ruilt met zijn vrouw de mooie Achterhoek binnen niet al te lange tijd in voor het hun vertrouwde Friesland.

De BKB wenst hun graag veel geluk toe in deze ook prachtige provincie.

De leden kijken allemaal uit naar de zomerborrel 2019. De organisatie hiervan is zeker weer in goede handen van de activiteitencommissie.

Bent u als ondernemer in Bronckhorst ook geïnteresseerd om uw netwerk binnen de gemeente uit te breiden, uw kennis te versterken m.b.t. lokale politiek en op juridisch en ondernemend gebied?

Neem dan gerust contact op met een van de bestuursleden van de BKB en/of het secretariaat. 

Wij verbinden u graag! www.bkbronckhorst.nl

Kijk voor meer foto's van deze bijzondere dag op https://www.bkbronckhorst.nl/foto-s/bkb-toertocht-6-6-2018

Delen is fijn!

Het zevende Lentediner voor Eerste- en Tweede Kamerleden dat de Achterhoek op 16 mei 2018 aanbood in Den Haag, stond in het teken van grensoverschrijdende samenwerking en de Regiodeal. Het Rijk stelt hiermee deze kabinetsperiode ruim 400 miljoen euro beschikbaar voor steden en regio’s die met goede plannen komen om hun kracht te vergroten. Bijzonder was de aanwezigheid van Kai Zwicker, Landraad van Kreis Borken en meerdere Duitse burgemeesters.

Ongeveer vijftig Achterhoekse bestuurders van overheid, bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties waren in de kersverse SmartHub-bus naar Den Haag gekomen en lieten tijdens een bruisende bijeenkomst in Nieuwspoort zien dat de Achterhoek staat voor ‘Smart economy, smart living en smart governance’. Vrij vertaald: een duurzame netwerksamenleving waar innovatie en technologie in dienst staan van de mens en waar de overheid en andere partijen samen aan het stuur staan. Regiovoorzitter Mark Boumans stelde dat Nederland meer heeft aan ‘Regiodeals met impact’ dan aan het verdelen van de middelen over vele gegadigden. Raymond Knops, staatsecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, zei trots te zijn op een regio ‘die zelf ook zaken aanbiedt en niet alleen maar vraagt’.

Jong talent
De Duitse gasten brachten op uitnodiging van de Achterhoek een tweedaags bezoek aan Den Haag. Hun aanwezigheid zette de Achterhoekse lobby op het gebied van grensoverschrijdende samenwerking kracht bij. De Achterhoek bracht, zoals gebruikelijk, ook jong talent mee. Nikki Prein, leerling van het Graafschap College en winnares van de nationale Skills wedstrijd 2017 (beste gastvrouw), verzorgde een feestelijke welkomstcocktail.Er waren bijna dertig Eerste- en Tweede Kamerleden op het Lentediner afgekomen. Ook Clemens Cornielje, Commissaris van de Koning van Gelderland en gedeputeerde Bea Schouten waren van de partij. Cornielje stelde dat de vraagstukken waar de Achterhoek voor staat, straks in alle regio’s spelen. “De Achterhoek kan zodoende een voorbeeldregio zijn, onder andere voor de energietransitie.”

Aan tafel!
Onder het genot van een diner van restaurant Villa Ruimzicht met Achterhoekse producten werd gesproken over de grote opgaven op het gebied van economie, wonen en zorg en bereikbaarheid, waarvoor de Regiodeal bestemd is. Kamerleden gaven aan dat zij het een zinvolle bijeenkomst vonden, dat ze dit jaar op werkbezoek komen in de Achterhoek en volgend jaar graag weer van de partij zijn in Nieuwspoort.

Eind april 2018 telde de Achterhoek 4.829 WW-uitkeringen. Daarmee zet de dalende trend onverminderd door. Het aantal WW-uitkeringen lag bijna 170 lager dan eind maart en dat betekent een afname van 3,4%. Ten opzichte van een jaar geleden was de daling bijna 27% en dat is een verschil van meer dan 1.700 WW-uitkeringen.

De daling over de afgelopen twaalf maanden was in de Achterhoek veel sterker dan het landelijk gemiddelde van bijna 22%. Over de laatste maand was de daling landelijk met 3,9% iets sterker dan in de regio.

Het aantal WW-uitkeringen als percentage van de beroepsbevolking kwam eind april voor de Achterhoek uit op 3,1%. Daarmee bleef de regio ruim onder het landelijke WW-percentage van 3,5%.

Vergeleken met april vorig jaar daalde het aantal WW-uitkeringen in alle sectoren in de Achterhoek. De bouw en de uitzendbedrijven lieten de sterkste dalingen zien. Ook de industrie, handel en zorg & welzijn leverden een belangrijke bijdrage aan de totale daling. De daling was relatief beperkt in het openbaar bestuur, in het onderwijs en bij banken en andere financiële diensten.

Alle input die is opgehaald tijdens de Achterhoekse Toekomst Toer hebben we gebundeld in de ToekomstKrant Achterhoek. In het midden van de krant staat een visualisatie van de ToekomstKaart Achterhoek. Die kaart is nu interactief online beschikbaar, zodat je meer te weten kunt komen over wat je ziet op de kaart.

ToekomstKaart Achterhoek
Op de ToekomstKaart zie je allerlei projecten, initiatieven en plekken gevisualiseerd die belangrijk zijn voor de ontwikkeling van en leefbaarheid in deze regio. Nu, maar vooral voor de toekomst. Klik op de afzonderlijke plaatjes in de kaart of open via het menu eronder voor elk van de 4 hoofdthema’s Economie & talent, Wonen & zorg, Mobiliteit & vervoer en Energie & agro de projecten/ontwikkelingen die daarbij horen. Naast een korte toelichting bevatten veel punten één of meer links naar sites met meer informatie.
Je moet het zelf zien en vooral proberen! Klik op de afbeelding hieronder om de kaart te openen.

ToekomstKrant Achterhoek
Alle input die is opgehaald tijdens de Toekomst Toer hebben we gebundeld in de ToekomstKrant Achterhoek. Hierin staan voor elk van de vier hoofdthema’s Economie & talent, Wonen & zorg, Mobiliteit & vervoer en Energie & agro de ontwikkelingen op de lange termijn, hoe de regio er nú voor staat, maar vooral wat de Achterhoek wil bereiken richting 2030 en op welke uitdagingen daarvoor per thema moet worden ingezet!
In week 13 (vanaf 26 maart) hebben alle inwoners van de Achterhoek deze krant in de brievenbus gehad, als bijlage van huis-aan-huis-blad Achterhoek Nieuws. Woon je niet in de Achterhoek, heb je ‘m gemist of wil je hem gewoon nu lezen? Open hier de digitale versie van de ToekomstKrant Achterhoek!

Meer informatie
Op www.achterhoek2020.nl/toekomsttoer vind je alle informatie over de Toekomst Toer, vanaf de start in oktober 2017. Daar staat ook een opsomming van alle themareizen die hebben plaatsgevonden, met links waar je meer over elke reis kunt lezen en de individuele videoverslagen kunt bekijken. 

Het algemeen bestuur van Regio Achterhoek heeft een voorstel aangenomen om sterker op te trekken met bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en inwoners. Als de gemeenteraden hierover positief besluiten, kan het voorstel de tweede helft van dit jaar in werking treden. Lees het voorstel DE ACHTERHOEK WERKT DOOR.

Doelen zijn: sneller tot besluiten komen om de Achterhoek (economisch) te versterken, meer uitvoeringskracht en een sterker gezicht naar buiten. In het voorstel gaat de Achterhoek Board de koers bepalen voor de ruimtelijk-economische agenda op weg naar 2030. Het is een brede coalitie van partners: gemeenten, provincie, bedrijfsleven, woningcorporaties, onderwijs en de zorgsector zijn allen vertegenwoordigd in de Board. Het is aan de Achterhoek Raad (een delegatie van Achterhoekse gemeenteraadsleden) om input te leveren voor de agenda en het Jaarplan van de Achterhoek Board en toe te zien op de resultaten. Ook inwoners kunnen via deze weg bijdragen. De uitvoering van het Jaarplan gebeurt door zes Thematafels.

Innovatief plan
De voorgestelde samenwerking gaat een stuk verder dan die van ‘economic boards’ in andere regio’s, omdat het gehele maatschappelijke veld aan bod komt; behalve economische ontwikkeling, innovatie en arbeidsmarkt zijn ook mobiliteit, wonen en zorg en energietransitie belangrijke thema’s. Daarnaast krijgt de lobby bij provincie, Rijk en Europa veel aandacht. Het voorstel is innovatief omdat raadsleden nadrukkelijker en in een eerder stadium bij regionale vraagstukken worden betrokken.

Elkaar versterken met slimme oplossingen
Mark Boumans, voorzitter Regio Achterhoek: “Zoals iedereen weet, werken Achterhoekers al honderden jaren als ‘naobers’ aan slimme oplossingen. Met weinig middelen en weinig hulp van buitenaf. We hebben gelukkig de afgelopen tien jaar gemerkt dat provincie Gelderland en het Rijk ons zien als een krachtige regio waarin zij willen investeren. Waar ik mij, samen met heel veel betrokkenen al enige tijd sterk voor maak, is een Achterhoek die ook de krachten van bedrijfsleven, onderwijs, maatschappelijke organisaties en gemeenten sterker bundelt. We zijn daarmee nu een flink eind in de goede richting. Ook inwoners van de Achterhoek hebben straks via burgerpeilingen de mogelijkheid om bij te dragen.”

In maart 2018 nam het aantal WW-uitkeringen in de Achterhoek verder af tot 4.997 uitkeringen. Ten opzichte van februari is dat een afname van 1,5%. Dat is sterker dan de landelijke daling van 0,7%. Vergeleken met een jaar geleden is het aantal WW-uitkeringen in de regio nu 27,4% lager, een afname van 1.889 uitkeringen. Ook deze afname is een stuk sterker dan de landelijke daling over het afgelopen jaar (-21,1%).

Breezz (een gezamenlijke uitgifte van de gemeente Bronckhorst en de BKB) heet voortaan BKB-Nieuws en staat morgen in het Contact.

Het volgende nummer komt uit op 4 september.

Als u kopij hebt s.v.p. ca. 10 dagen van tevoren sturen naar het secretariaat.

 
Kunt u het document niet zien? Klik hier


 
BKB verbindt en versterkt!